审计质量是审计工作的生命线，审计质量的高低决定了审计工作能否在审计转型过程中实现新的更大发展。提高审计质量关键在于抓落实。对此，本人认为，在实际工作中应从以下三个方面形成一套行之有效的狠抓落实的方式和方法。 
　　一是抓责任落实。做到责任明确，分兵把口。对每一个审计项目，坚持把每一个环节逐项细化，落实到具体人头上，要明确审计质量控制中各环节的责任、质量标准和落实目标的措施，形成相互衔接的责任链。审计机关领导、综合复核负责人、审计组所在部门负责人、审计组组长、审计组成员，都要按照6号令的要求，各负其责，把该做的事情做好，确保整个审计项目的各个质量控制点符合规范化的要求。

      二是抓督查落实。审计项目在实施过程中，有关人员要加强审计质量控制情况的督办和检查工作，搞好项目之间的衔接，保证工作有序开展，规范化操作。在督察中，要善于对工作找“毛病”，重点对审计程序、现场审计质量、审计效率进行跟踪督办，发现问题及时纠正和解决。严格执行审计复核制度，建立健全并严格执行审计组、审计科室和综合法规机构三级复核制度，认真解决审计中出现的不规范问题。 
　　三是抓奖惩落实。建立一套审计质量奖励惩罚办法，并且加大奖罚刚性，做到奖在实处，罚在痛处。对认真执行《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》表现比较突出的集体和个人，重点给予精神奖励；对查出大要案线索和重大违纪问题的以及被上级评选为优秀审计项目的，给予相应的物质奖励；对于任务完成不好的，则坚决给予相应的处罚。严格审计项目质量责任追究，对于审计人员在审计监督活动中，因重大过失造成影响，以及经上级审计机关执法检查，发现存在严重审计质量问题，对审计执法过错人按照相关规定进行责任追究。

 

                                                                                       （邵长胜供稿）