近年来，在市局的支持和局领导的高度重视下，萧县审计局的信息化工作取得了较快的发展，信息化网络基本建成，计算机辅助审计有了新发展。门户网站被省厅评为“十佳优秀县（区）网站”，去年编写的一篇AO应用实例还被审计署评为鼓励奖，OA-AO应用由个别项目开展的“一枝独秀”向所有审计项目全面展开的“满园春色”，信息化工作呈现了良好的发展势头。
一、 良好的工作机制是推进信息化工作的前提
为加强对信息化工作的领导，由我局党组书记、局长杜长胜同志直接分管该项工作，综合股、办公室分工负责，计算机管理人员具体实施。良好的工作机制推进了审计信息化工作的顺利进行。
二、 加强硬件建设是推进信息化工作的物质条件
局领导高度重视对信息化的经费投入，在每年紧张的行政经费中，都要拿出一定的资金推进信息化建设。并且硬件配置向一线审计人员倾斜，经过几次更新，每名审计业务人员都拥有一台液晶电脑（笔记本）。业务人员使用的电脑是全局性能最先进、配置最高的。硬件的投入为顺利推进信息化工作提供了良好的物质条件。
三、 加强人员培训是推进信息化工作的关键
我局将计算机培训作为推进审计信息化的关键环节来抓，主要呈现三个特点，即计划性、层次性、阶段性。一是培训的计划性，培训计划按照应用性、实用性和操作性的原则进行安排，确保了培训的顺利实施。二是培训的层次性，就是对计算机人员的培训分为计算机骨干人员的培训和全局人员的全员培训两个层次进行。由骨干计算机人员培训带动全员培训，促进计算机人员培训的良性发展。三是培训的阶段性，就是对培训内容安排按照基础、应用、提高三阶段进行。前两阶段我们安排了计算机入门、互联网知识以及OFFICE应用，并取得了较好的效果。第三阶段为提高阶段，我们安排了的数据库知识、OA-AO应用等项内容，正按计划稳步进行。
四、 加强考核是推进信息化工作的重要保障
结合今年“审计质量年”活动工作的开展，局里加强了对信息化工作的考核力度，要求所有的审计项目全面使用审计管理系统，凡是没有使用OA-AO交互的审计项目，凡是被审计单位有财务电子数据而没有采集、没有利用AO软件进行审计的项目，不能参加优秀审计项目的评选。 （综合股） |