| 全市审计信息化会议召开以后，萧县审计局党组专门召开会议，学习、研究全市审计信息化会议精神，从加强组织领导、完善培训机制、注重实务应用和加大信息化考核等方面，切实加强审计信息化建设，力争审计信息化建设在新的一年迈上新台阶，取得新突破。一是加强对信息化工作的组织领导。鉴于我局主要负责人的调整，我局及时调整了审计信息化工作领导小组，坚持信息化建设的“一把手工程”，由党组书记、局长王标同志任领导小组组长，保障了领导组织的顺利衔接和信息化工作的顺利开展。二是加大信息化工作的教育培训力度。我局结合“岗位大练兵、业务大提升活动”，准备近期组织开展计算机审计培训，培训以计算机审计案例教学为重点，突出实务应用。三是坚持全面应用的“双百要求”。从今年开展我局所有非涉密公文的流转办公，要100%通过AO系统来实现；年度计划项目安排的审计项目，AO系统的应用率到达到100%。四是继续加大硬件投入。为适应信息化工作要求，采取分批、按需有计划的更新、添置一些必要的信息化硬件设备，为信息化建设提供必要的硬件保障。五是成立计算机攻关小组。以局自身的“土专家”为主，成立计算机攻关小组，定期或不定期集中开展学习、培训、交流等活动，对重点、难点、关键点实行集体攻关。六是加大信息化工作的考核力度。认真制定信息化工作考核办法，实行动态考核制度，对信息化工作坚持“一票否决”制，同时对信息化工作作出贡献的先进集体和个人进行奖励。 |
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